Eine proaktive Sicherheitskultur ist nicht nur ein Fundament für gelebte Arbeitssicherheit, sondern auch ein wichtiger Faktor zur Vermeidung von Unfällen. Unternehmen stehen jedoch oft vor der Herausforderung, Sicherheitsrichtlinien und -werte nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Hier setzt unsere systemische Organisationsberatung an, die darauf abzielt, alle Beteiligten einzubinden und ein gemeinsames Engagement für Sicherheitsfragen zu fördern.

Unser systemischer Ansatz umfasst eine ganzheitliche Betrachtung der bestehenden Sicherheitskultur und organisatorischen Strukturen. Eine fundierte Analyse und interaktive Formate ermöglichen es, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und eine breite Akzeptanz zu schaffen. Dies stärkt das Verantwortungsbewusstsein und das langfristige Commitment aller Beteiligten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie dabei, nachhaltige Veränderungen zu initiieren, die weit über das bloße Einhalten gesetzlicher Vorschriften hinausgehen. Wir helfen Ihnen, eine Sicherheitskultur zu entwickeln, die Vertrauen, Offenheit und gemeinsames Handeln fördert – für eine sichere und produktive Arbeitsumgebung, in der alle Mitarbeitenden und Führungskräfte Verantwortung übernehmen und somit ein solides Fundament für den unternehmerischen Erfolg bilden.

Wie kann man Führung zur Förderung der Sicherheitskultur gezielt einsetzen? Ebenso, wie jeder Führungsstil seine Vor- und Nachteile hat, so hat auch jeder Stil einen unterschiedlichen Einfluss auf die Sicherheitskultur.

In unserem Programm zur Führungskräfteentwicklung erarbeiten und erleben die Führungskräfte, welchen Einfluss sie unbewusst bereits auf die Unternehmens- und Sicherheitskultur haben, bewusst nehmen können und entwickeln wie sie sich künftig positionieren und einen gezielten Einfluss auf die Förderung der Sicherheitskultur nehmen möchten. Der Fokus liegt darauf, wie Führungskräfte durch ihre Haltung, ihr Engagement und ihre Vorbildfunktion eine langfristige Sicherheitsperspektive in ihre Teams integrieren können.

Durch interaktive und praxisorientierte Methoden werden Führungskräfte befähigt, nicht nur ihre eigene Führung zu reflektieren, sondern auch aktiv zu einer positiven Sicherheitskultur beizutragen, die Risiken minimiert und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und Führungskräften selbst stärkt.

Als Führungskraft haben Sie durch Ihr Verhalten, Ihre Einstellung und Ihre Entscheidungen einen maßgeblichen Einfluss auf die Sicherheitskultur Ihres Unternehmens. Unsere Fortbildungspakete sind speziell darauf ausgerichtet, Führungskräften die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um Arbeitsschutz und Sicherheitsmanagement aktiv zu fördern und praxistauglich umzusetzen.

Die Inhalte der Fortbildungen werden dabei flexibel an den individuellen Bedarf und den Stand Ihrer Organisation und Führungskräfte angepasst.

Mögliche Bausteine der Fortbildungspakete:

• Verantwortung als Führungskraft & rechtliche Grundlagen: Vermittlung der rechtlichen Pflichten und Verantwortlichkeiten, die Führungskräfte im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz übernehmen
• Führungsstile in der Arbeitssicherheit: Wie unterschiedliche Führungsstile die Sicherheitskultur im Unternehmen beeinflussen und fördern können
• Zielkonflikt Kosten und Sicherheit: Erarbeitung praktischer Lösungsansätze, um Sicherheitsrichtlinien und -werte nachhaltig und einheitlich in den Arbeitsalltag zu integrieren
• Arbeitssicherheit als ein stetiger Prozess der Verbesserung: Kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Standards im Arbeitsschutz
• Zusammenarbeit mit HSE und Fachkräften für Arbeitssicherheit: Förderung einer effektiven Partnerschaft, Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses, Synergien durch innovative und praxisorientierte Lösungen nutzen
• Gefährdungsbeurteilung: Systematische Erfassung und Bewertung von Risiken am Arbeitsplatz, Entwicklung praxisorientierter Maßnahmen zur Gefahrenminimierung und kontinuierliche Überprüfung der getroffenen Schutzmaßnahmen
• Kritische Sicherheitsgespräche: Methoden und Deeskalations-/ Strategien für ein erfolgreiches und motivierendes Sicherheitsgespräch
• Unterweisung & „Tipps und Tricks“ einer motivierenden Sicherheitsansprache: Gestaltung und Durchführung interaktiver Sicherheitsunterweisungen in Teams und gezielte Ansprache die die Bedeutung von Sicherheitsstandards wirksam kommuniziert
• Stressmanagement für Führungskräfte: Instrumentelles, regeneratives und mentales Stressmanagement – praxisnahe Ansätze und Strategien für den individuellen Arbeitsalltag

Kommen Sie gerne auf uns zu und wir besprechen Ihren konkreten Bedarf und die Abstimmung der Fortbildungspakete.

Entscheidungsdruck, Verantwortung für Mitarbeitende und das Streben nach Zielerreichung machen den Arbeitsalltag für Führungskräfte oft zu einer Herausforderung. Ausbleibendes oder unspezifisches Stressmanagement kann nicht nur die Leistungsfähigkeit beeinträchtigen, sondern auch langfristige gesundheitliche Folgen haben.

Wir bieten praxisnahe Ansätze und Strategien, die direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können. Ziel ist es, nicht nur akuten Stress zu bewältigen, sondern eine langfristige Widerstandsfähigkeit gegenüber Belastungen zu entwickeln.

Unser Vorgehen:

• Analyse der Stressfaktoren: Identifikation von internen und externen Stressoren
• Instrumentelles, Mentales und Regeneratives Stressmanagement: Anwendung gezielter Methoden zur praktischen Stressbewältigung, Förderung mentaler Stärke und Entwicklung von Erholungsstrategien für nachhaltige Belastbarkeit
• Entwicklung und Implementierung persönlicher Strategien: Analyse von Glaubenssätzen und Stressverstärkern
• Kommunikationstechniken: Förderung einer klaren und stressreduzierenden Kommunikation

Mit unserer Unterstützung profitieren Sie von:

• Gesundheitliche Prävention: Langfristiger Schutz vor stressbedingten Erkrankungen
• Erhöhte Leistungsfähigkeit: Steigerung Ihrer Produktivität und Entscheidungsfähigkeit
• Verbesserte Führungsqualität: Effiziente Führung durch gestärkte Resilienz und belastbares Stressmanagement

Eine proaktive Sicherheitskultur ist nicht nur ein Fundament für gelebte Arbeitssicherheit, sondern auch ein wichtiger Faktor zur Vermeidung von Unfällen. Unternehmen stehen jedoch oft vor der Herausforderung, Sicherheitsrichtlinien und -werte nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Hier setzt unsere systemische Organisationsberatung an, die darauf abzielt, alle Beteiligten einzubinden und ein gemeinsames Engagement für Sicherheitsfragen zu fördern.

Unser systemischer Ansatz umfasst eine ganzheitliche Betrachtung der bestehenden Sicherheitskultur und organisatorischen Strukturen. Eine fundierte Analyse und interaktive Formate ermöglichen es, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und eine breite Akzeptanz zu schaffen. Dies stärkt das Verantwortungsbewusstsein und das langfristige Commitment aller Beteiligten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie dabei, nachhaltige Veränderungen zu initiieren, die weit über das bloße Einhalten gesetzlicher Vorschriften hinausgehen. Wir helfen Ihnen, eine Sicherheitskultur zu entwickeln, die Vertrauen, Offenheit und gemeinsames Handeln fördert – für eine sichere und produktive Arbeitsumgebung, in der alle Mitarbeitenden und Führungskräfte Verantwortung übernehmen und somit ein solides Fundament für den unternehmerischen Erfolg bilden

Wie kann man Führung zur Förderung der Sicherheitskultur gezielt einsetzen? Ebenso, wie jeder Führungsstil seine Vor- und Nachteile hat, so hat auch jeder Stil einen unterschiedlichen Einfluss auf die Sicherheitskultur.

In unserem Programm zur Führungskräfteentwicklung erarbeiten und erleben die Führungskräfte, welchen Einfluss sie unbewusst bereits auf die Unternehmens- und Sicherheitskultur haben, bewusst nehmen können und entwickeln wie sie sich künftig positionieren und einen gezielten Einfluss auf die Förderung der Sicherheitskultur nehmen möchten. Der Fokus liegt darauf, wie Führungskräfte durch ihre Haltung, ihr Engagement und ihre Vorbildfunktion eine langfristige Sicherheitsperspektive in ihre Teams integrieren können.

Durch interaktive und praxisorientierte Methoden werden Führungskräfte befähigt, nicht nur ihre eigene Führung zu reflektieren, sondern auch aktiv zu einer positiven Sicherheitskultur beizutragen, die Risiken minimiert und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und Führungskräften selbst stärkt.

Als Führungskraft haben Sie durch Ihr Verhalten, Ihre Einstellung und Ihre Entscheidungen einen maßgeblichen Einfluss auf die Sicherheitskultur Ihres Unternehmens. Unsere Fortbildungspakete sind speziell darauf ausgerichtet, Führungskräften die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um Arbeitsschutz und Sicherheitsmanagement aktiv zu fördern und praxistauglich umzusetzen.

Die Inhalte der Fortbildungen werden dabei flexibel an den individuellen Bedarf und den Stand Ihrer Organisation und Führungskräfte angepasst.

Mögliche Bausteine der Fortbildungspakete:

• Verantwortung als Führungskraft & rechtliche Grundlagen: Vermittlung der rechtlichen Pflichten und Verantwortlichkeiten, die Führungskräfte im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz übernehmen
• Führungsstile in der Arbeitssicherheit: Wie unterschiedliche Führungsstile die Sicherheitskultur im Unternehmen beeinflussen und fördern können
• Zielkonflikt Kosten und Sicherheit: Erarbeitung praktischer Lösungsansätze, um Sicherheitsrichtlinien und -werte nachhaltig und einheitlich in den Arbeitsalltag zu integrieren
• Arbeitssicherheit als ein stetiger Prozess der Verbesserung: Kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Standards im Arbeitsschutz
• Zusammenarbeit mit HSE und Fachkräften für Arbeitssicherheit: Förderung einer effektiven Partnerschaft, Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses, Synergien durch innovative und praxisorientierte Lösungen nutzen
• Gefährdungsbeurteilung: Systematische Erfassung und Bewertung von Risiken am Arbeitsplatz, Entwicklung praxisorientierter Maßnahmen zur Gefahrenminimierung und kontinuierliche Überprüfung der getroffenen Schutzmaßnahmen
• Kritische Sicherheitsgespräche: Methoden und Deeskalations-/ Strategien für ein erfolgreiches und motivierendes Sicherheitsgespräch
• Unterweisung & „Tipps und Tricks“ einer motivierenden Sicherheitsansprache: Gestaltung und Durchführung interaktiver Sicherheitsunterweisungen in Teams und gezielte Ansprache die die Bedeutung von Sicherheitsstandards wirksam kommuniziert
• Stressmanagement für Führungskräfte: Instrumentelles, regeneratives und mentales Stressmanagement – praxisnahe Ansätze und Strategien für den individuellen Arbeitsalltag

Kommen Sie gerne auf uns zu und wir besprechen Ihren konkreten Bedarf und die Abstimmung der Fortbildungspakete.

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz können langfristig die Gesundheit der Mitarbeitenden und Führungskräfte beeinträchtigen und die Produktivität eines Unternehmens mindern. Seit 2013 ist es nach §5 und §6 ArbSchG für Unternehmen verpflichtend, auch psychische Belastungen schriftlich zu erfassen und Maßnahmen zu ihrer Minimierung zu entwickeln und zu implementieren.

Unser Vorgehen:

• Analyse und Bewertung: Anhand wissenschaftlich fundierter Methoden, wie anonymisierten Gesundheitsumfragen, Begehungen, Workshops und Interviews, unterstützen wir Sie dabei, psychische Belastungen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu analysieren.
• Maßnahmenentwicklung: Auf Basis der Analyseergebnisse werden konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz entwickelt.
• Implementierung und Wirksamkeit: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen und unterstützen Sie dabei, dass diese gezielt und langfristig wirken.

Ergänzend bieten wir:

• Workshop und Schulungen: Mit interaktiven Workshops schaffen wir ein Bewusstsein für psychische Belastungen und sensibilisieren sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende.

Mit unserer Unterstützung profitieren Sie von:

• Ganzheitlichen Lösungen: Mit unserem systemischen Ansatz betrachten wir nicht nur einzelne Belastungsfaktoren, sondern das gesamte Arbeitsumfeld, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die allen zu Gute kommen.
• Einhaltung gesetzlicher Vorgaben: Wir helfen Ihnen, die Anforderungen des Arbeitsschutzgesetzes zu erfüllen.
• Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit: Gesunde Mitarbeitende sind tendenziell engagierter und produktiver.
• Reduzierung von Ausfallzeiten: Maßnahmen gegen psychische Belastungen können krankheitsbedingte Fehlzeiten verringern.

Kommen Sie gerne auf uns zu und wir besprechen, wie wir Sie in dem Prozess optimal begleiten können, sodass Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das Gesundheit, Sicherheit und Produktivität fördert.

Verständigung statt Streit – Konflikte am Arbeitsplatz können nicht nur das gesamte Teamklima beeinträchtigen, sondern auch die Produktivität schmälern.

Mit unserer Mediation bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Brücken zwischen zwei Parteien oder ganzen Abteilungen zu bauen. Wir fördern gegenseitiges Verständnis, konstruktive Lösungen und eine nachhaltige Zusammenarbeit. Durch unsere neutrale Position schaffen wir Raum für ehrlichen Dialog, vermitteln bei verhärteten Fronten und ermöglichen einen respektvollen Umgang in herausfordernden Situationen. So entstehen Lösungen, die von allen Beteiligten mitgetragen werden und langfristig wirken.

Kommen Sie auf uns zu, um Spannungen nachhaltig zu lösen und ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das von Vertrauen und Teamgeist geprägt ist.

Manchmal muss es schnell gehen. Insbesondere nach einem Unfall oder in einer Krise kann zeitnahe Hilfe entscheidend sein. Unsere psychologischen PsychotherapeutInnen sind spezialisiert auf akute Soforthilfe und Traumatherapie.

Kontaktieren Sie uns direkt im Notfall oder richten Sie vorsorglich ein Akutpaket ein, das im Fall der Fälle greift.

Fachkräfte für Arbeitssicherheit müssen oft schwierige Situationen meistern, insbesondere wenn sie auf Widerstände und Regelverstöße stoßen. Wie lassen sich gemeinsame und nachhaltige Lösungen vereinbaren? Wie kann man auf sicherheitskonformes Verhalten im Gespräch hinwirken?

Ein wesentlicher Bestandteil der Fortbildung ist das Erlernen und gezielte Anwenden von Deeskalationsstrategien. Geleitete Diskussionsgruppen und Fallbeispiele, die auf realen Szenarien basieren, erleichtern den Transfer in die alltägliche Praxis. Zudem wird erarbeitet, wie Fachkräfte für Arbeitssicherheit ihre Rolle als vermittelnde Instanz im Betrieb stärken können.

Ziel ist es, das Bewusstsein für Arbeitssicherheit auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern und ein Klima der Zusammenarbeit und des Respekts zu schaffen, um Widerstände konstruktiv zu überwinden und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu optimieren.

Einzelkämpfer vs. Teamgeist – in einem Team voller Experten und Expertinnen für dasselbe Thema kann es schnell zu Unstimmigkeiten kommen. Um Spannungen und Missverständnisse vorzubeugen, ist es essenziell, den Teamgeist zu stärken und ein gemeinsames Verständnis über Werte, Ziele und Vorgehensweisen zu entwickeln.

Im Rahmen des Teambuildings für SiFas wird darauf hingearbeitet, eine vertrauensvolle und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich die Teammitglieder aufeinander verlassen können. Dies umfasst:

• Die Analyse der aktuellen Teamdynamik und Entwicklung des Teams
• Ermittlung und Optimierung der Kommunikationsstrukturen
• Gezielte Ausrichtung von gemeinsamen Werten und Normen
• Förderung des Transfers von erarbeiteten Ergebnissen in den Alltag

Angehende Sicherheitsbeauftragte werden in diesem Ausbildungsformat umfassend auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet. Unsere interaktive Wissensvermittlung setzt auf praxisnahe Übungen und Selbsterfahrung, um eine positive Integration in den Betrieb zu gewährleisten.

Inhalte der Ausbildung sind u.a.:

• Aufgaben, Pflichten und Grenzen des Ehrenamtes
• Ansprechpersonen und Akteure der Arbeitssicherheit und deren Aufgaben
• Betriebsspezifische Gefährdungen
• Gefährdungsbeurteilung und Gefahrenmatrix für Sicherheitsbeauftragte
• Die Psychologie der Arbeitssicherheit
• Ansprechen von Kollegen und Kolleginnen als SiBe
• Umgang mit Widerständen im Betrieb und im persönlichen Kontakt

Wie hole ich „schwierige“ Kollegen und Kolleginnen ab? Was soll ich einer Führungskraft sagen, wenn sie sich auch mal nicht an Vorschriften hält? Selbst für erfahrene Sicherheitsbeauftrage gibt es Situationen, in denen es in der Praxis schwer werden kann.

Dieser Intensivkurs bietet Sicherheitsbeauftragten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im Umgang mit Widerständen zu stärken. Ein souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ist entscheidend für eine gute Kommunikation und die Durchsetzung von Arbeitssicherheitsmaßnahmen. Der Kurs vermittelt praxisnahe Deeskalationsstrategien und zeigt, wie Sicherheitsbeauftragte überzeugend auftreten können, auch in herausfordernden Situationen wie beispielsweise Regelverstößen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der direkten Anwendung des Gelernten: Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, gemeinsam mit einer Fachkraft für Arbeitssicherheit (intern oder extern) ihren eigenen Betrieb zu begehen. Dabei werden theoretische Ansätze in die Praxis übertragen, wodurch die Sicherheit am Arbeitsplatz unmittelbar optimiert werden kann. Ziel ist es, nicht nur die eigene Souveränität zu stärken, sondern auch eine positive und kooperative Arbeitsatmosphäre zu fördern, in der Widerstände konstruktiv überwunden werden.

Wir freuen uns Berufsgenossenschaften als Lehrbeauftragte bzw. Lernbegleiterinnen für die Versicherungsbetriebe unterstützen zu dürfen sowie in Fachgruppen und Projektgruppen mit unserer Expertise mitwirken zu dürfen.

Als Systemische Organisationsberatung sehen wir die Lehre für junge Menschen als zentrale Investition in die Zukunft. Wir vermitteln praxisnahe Themen wie Stress- und Gesundheitsmanagement, Teamarbeit und Führung. Junge Menschen profitieren von unserer Expertise, indem sie frühzeitig Kompetenzen entwickeln, die sie nicht nur beruflich, sondern auch persönlich stärken.

In dieser Zusammenarbeit möchten wir dazu beitragen eine Generation zu fördern, die Herausforderungen aktiv angeht und Innovationen vorantreibt – ein essenzieller Schritt, um die Wirtschaft und Gesellschaft langfristig zu bereichern.